Мазмуну:

Виртуалдык команданын кандай кыйынчылыктары бар?
Виртуалдык команданын кандай кыйынчылыктары бар?

Video: Виртуалдык команданын кандай кыйынчылыктары бар?

Video: Виртуалдык команданын кандай кыйынчылыктары бар?
Video: Virtual Peering Series – Central Asia #2 2024, Май
Anonim

Виртуалдык команданын жалпы көйгөйлөрү

  • Байкуштардан түшүнбөстүк байланыш .
  • Шайкеш келбейт байланыш артыкчылыктар.
  • Эмгек этикасындагы айырмачылыктар.
  • Айкындуулуктун жана багыттын жоктугу.
  • Көбүнчө экинчи божомолдоо.
  • Менчиктин жана милдеттенменин жетишсиздиги.
  • Туура суроолорду бере албоо.
  • Делегация менен кыйынчылык.

Анда виртуалдык командадагы кыйынчылыктарды кантип жеңесиз?

  1. Байланыш нормаларын коюу.
  2. Ишенимди курууга артыкчылык бериңиз.
  3. Виртуалдык кызматкерлериңизди команданын бир бөлүгү катары сездириңиз.
  4. Натыйжаларга көңүл буруңуз.
  5. Ар түрдүүлүктү кабыл алыңыз.
  6. Бардык кызматкерлерди бирдей тосуп алыңыз.
  7. Жетишкендиктерди белгиле.

Анын сыңарындай, виртуалдык долбоордун командасын башкаруудагы эң чоң кыйынчылык эмнеде? Алардын бири эң чоң кыйынчылыктар изилдөөчүлөр ийгиликтүү түзүү үчүн табылган виртуалдык командалар кесиптештердин ортосунда жана кызматкерлер менен жетекчилердин ортосунда ишенимди жаратууда. Ишеним ар кандай учурда натыйжалуу байланыш үчүн зарыл болгон маанилүү фактор катары каралат команда , виртуалдык же башка.

Ошо сыяктуу эле, адамдар виртуалдык командалардын кандай артыкчылыктары жана кыйынчылыктары бар?

Изилдөөнүн негизинде, виртуалдык команда мүчөлөрү, лидерлери жана аткаруучулар баары бир негизги деп макул пайда нын виртуалдык командалар сүрөттөлгөндөй иш-жашоо балансын жайылтуу болуп саналат.

Виртуалдык команданын пайдасы.

Кирешенин пайызы катары чыгашаларды үнөмдөө Топтун лидери чыгымдарды үнөмдөөнүн болжолу Сарптоолорду үнөмдөөнүн аткаруучу сметасы
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Эмне үчүн виртуалдык командалар ийгиликсиз болууда?

үчүн эң чоң аткаруу тоскоолдуктарынын бири виртуалдык командалар жогорку тийешелуу чөйрөнүн жоктугу болуп саналат. Начар баарлашуу, катышуунун жоктугу жана учурунда көңүл бурбоо виртуалдык жолугушуулар жогорку тийүү чөйрөсү жетишилген эмес экенин эскертүү белгилери бир нече болуп саналат.

Сунушталууда: