Мазмуну:

Виртуалдык командалар менен баарлашууда менеджерлер кандай кыйынчылыктарга туш болушат?
Виртуалдык командалар менен баарлашууда менеджерлер кандай кыйынчылыктарга туш болушат?

Video: Виртуалдык командалар менен баарлашууда менеджерлер кандай кыйынчылыктарга туш болушат?

Video: Виртуалдык командалар менен баарлашууда менеджерлер кандай кыйынчылыктарга туш болушат?
Video: Agile Marketing Case Study 2024, Ноябрь
Anonim

Төмөндө виртуалдык команданын көйгөйлөрү жана аларды башкаруу жөнүндө түшүнүк берилген

  • Оңой жана бекер онлайн жолугушуулар. 100 Катышуучуларга акысыз.
  • Байкуш байланыш .
  • Коомдук өз ара аракеттенүүнүн жоктугу.
  • Ишенимдин жоктугу.
  • Ар түрдүү көп маданияттуу командалар .
  • Моралды жоготуу жана команда рух.
  • Физикалык аралык.
  • Убакыт алкагынын айырмачылыктары.

Жөн эле, виртуалдык командалар кандай өзгөчө кыйынчылыктарга туш болушат?

Мен көргөн виртуалдык командалардын эң чоң көйгөйлөрүнө төмөнкүлөр кирет:

  • Начар байланыштан түшүнбөстүк.
  • Шайкеш келбеген байланыш артыкчылыктары.
  • Эмгек этикасындагы айырмачылыктар.
  • Айкындуулуктун жана багыттын жоктугу.
  • Көбүнчө экинчи божомолдоо.
  • Менчиктин жана милдеттенменин жетишсиздиги.
  • Туура суроолорду бере албоо.

Андан тышкары, виртуалдык командалардын кандай артыкчылыктары жана кыйынчылыктары бар? Изилдөөнүн негизинде, виртуалдык команда мүчөлөрү, лидерлери жана аткаруучулар баары бир негизги деп макул пайда нын виртуалдык командалар сүрөттөлгөндөй иш-жашоо балансын өнүктүрүү болуп саналат.

Виртуалдык команданын пайдасы.

Кирешенин пайызы катары чыгашаларды үнөмдөө Топтун лидери чыгымдарды үнөмдөөнүн болжолу Сарптоолорду үнөмдөөнүн аткаруучу сметасы
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Буга байланыштуу виртуалдык командалардын кыйынчылыктарын кантип жеңесиз?

  1. Байланыш нормаларын коюу.
  2. Ишенимди курууга артыкчылык бериңиз.
  3. Виртуалдык кызматкерлериңизди команданын бир бөлүгү катары сездириңиз.
  4. Натыйжаларга көңүл буруңуз.
  5. Ар түрдүүлүктү кабыл алыңыз.
  6. Бардык кызматкерлерди бирдей тосуп алыңыз.
  7. Жетишкендиктерди белгиле.

Төмөнкүлөрдүн кайсынысы виртуалдык командалардын кемчилиги болуп саналат?

Аларга төмөнкүлөр кирет:

  • Азыраак ынтымак. Виртуалдык командага негизинен өз иш убактысын тандоого уруксат бергенде, уюмуңуз майдаланып кетиши мүмкүн.
  • Жолдоштуктун жоктугу. Коомдук өз ара аракеттенүү натыйжалуураак командалык иштөөгө түрткү берет.
  • Репутацияга коркунуч.
  • Коопсуздук жана шайкештик маселелери.

Сунушталууда: