Шаркыратма менен ийкемдүү долбоорду башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?
Шаркыратма менен ийкемдүү долбоорду башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?

Video: Шаркыратма менен ийкемдүү долбоорду башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?

Video: Шаркыратма менен ийкемдүү долбоорду башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?
Video: Кожожаш (1984) реж. Төлөмүш Океев 2024, Декабрь
Anonim

экөө тең шаркыратма жана ийкемдүү долбоорду башкаруу методологиялары жетекчилик кылат долбоор командасы ийгиликтүү аркылуу долбоор , бирок бар ортосундагы айырмачылыктар алар. The шаркыратма ыкмасы салттуу болуп саналат Долбоорду башкаруу ырааттуу фазаларды колдонгон мамиле, ал эми шамдагай методдор спринт деп аталган кайталануучу иш циклдерин колдонушат.

Ошондой эле суроо, скрам шаркыратмадан эмнеси менен айырмаланат?

Шаркыратма модель долбоордо иштөө үчүн так жана аныкталган этаптары бар. Scrum өнүгүүнүн алгачкы жана кеч этабында өзгөрүүлөрдү кабыл алуу. Ал өзгөртүүлөр талап этабында гана кабыл алынат. Кийинки этаптарда өзгөртүүлөрдү киргизүүгө эркиндик жок.

Ошондой эле билесизби, agile жана шаркыратма методологиясы деген эмне? ортосундагы айырма Шаркыратма жана Agile The шаркыратма методологиясы программалык камсыздоону иштеп чыгуу болуп саналат методология программалык камсыздоону иштеп чыгуунун ырааттуу-сызыктуу ыкмасына негизделген. Ал эми шамдагай талаптар тез-тез өзгөрүп турушу күтүлгөн кошумча-итеративдик ыкмага негизделген.

Бул жерде, эмне үчүн Agile шаркыратмасынан артык?

Пайдалары Agile over Waterfall Негизги артыкчылыгы - кардарлардын каалоолоруна жана муктаждыктарына динамикалуу өзгөртүү мүмкүнчүлүгү. Кардар үчүн эң баалуу болгон өзгөчөлүктөргө басым жасоо. Кардардан дароо пикир алууга жана продукцияны өндүрүшкө жылдыруу мүмкүнчүлүгүн берген кыска мөөнөттүү график.

Канбан шаркыратмабы?

ар Шаркыратма долбоор 5 же 7 ырааттуу этаптары бар. Кээде ырааттуу түзүлүш Шаркыратма долбоорлор көйгөйлөргө алып келет жана Шаркыратма командалар аларды эң башынан иштетиши керек. Канбан популярдуу Agile программалык камсыздоону иштеп чыгуу методологиясы. Адатта, ар бир командада кардардын өкүлү болот.

Сунушталууда: