Мазмуну:

Борборлоштуруунун себептери эмнеде?
Борборлоштуруунун себептери эмнеде?

Video: Борборлоштуруунун себептери эмнеде?

Video: Борборлоштуруунун себептери эмнеде?
Video: НИКОГДА не объединяйте ячейки в Excel! 🙅 2024, Ноябрь
Anonim

Ишкананын жетекчилиги чечим кабыл алууну борборлоштурушу мүмкүн төмөнкү себептерден улам:

  • Аракеттин бирдиктүүлүгүнө жетишүү: РЕКЛАМАЛАР:
  • Интеграцияны жеңилдетүү: жалпы максаттарга жетүү үчүн ишкананын бардык операцияларын интеграциялоо зарылчылыгы болушу мүмкүн.
  • Жеке лидерликти өнүктүрүү:
  • Өзгөчө кырдаалдарды башкаруу:

Андан сырткары борборлоштуруунун кандай пайдасы бар?

Натыйжалуу борборлоштуруу төмөнкү артыкчылыктарды берет:

  • Ачык буйрук чынжыр. Борборлоштурулган уюм команданын так чынжырынан пайда көрөт, анткени уюмдун ичиндеги ар бир адам кимге отчет берүү керектигин билет.
  • Фокусталган көрүнүш.
  • Кыскартылган чыгымдар.
  • Чечимдердин тез аткарылышы.
  • Иштин сапаты жакшырды.

Жогорудагыдан тышкары, эмне үчүн бизге борборлоштурулган маалымат базасы керек? Маалымат болуп саналат оңой көчүрүүчү, анткени ал болуп саналат ошол эле жерде сакталат. The борборлоштурулган маалымат базасы болуп саналат башка түрлөрүнө караганда арзан маалымат базалары анткени ал азыраак кубаттуулукту жана тейлөөнү талап кылат. Бардык маалыматтар борборлоштурулган маалымат базасы мүмкүн бир эле жерден жана ошол эле учурда оңой жетүүгө болот.

Андан сырткары борборлоштуруу дегенди эмнени түшүнөсүз?

Борборлоштуруу чечим кабыл алууга ыйгарым укугу бар уюмдун ичиндеги иерархиялык деңгээлди билдирет. Чечим кабыл алуу жогорку деңгээлде сакталганда, уюм болуп саналат борборлошкон ; ал төмөнкү уюштуруу баскычтарына берилгенде, борбордон ажыратылат (Daft, 2010: 17).

Борборлоштуруунун кандай түрлөрү бар?

Үчөө бар борборлоштуруунун түрлөрү ведомстволук болуп саналат борборлоштуруу , борборлоштуруу аткаруунун жана борборлоштуруу башкаруунун. Бул бийлик төмөнкү деңгээлдеги жетекчиликке берилген эреже.

Сунушталууда: